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美女CEO接棒饲料厂!电商卖这种饲料火了
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美女CEO接棒饲料厂!电商卖这种饲料火了

  “今年公司小龙虾料销量接近1万吨,几乎翻倍增长。”近日,荆州市金迪尔生物科技有限公司(下称“金迪尔”)总经理周娥告诉农财宝典-大国渔业记者,其中销量增长最快的是发酵料,增幅超过200%,客户数量同比增长100%,这主要源于发酵料给了金迪尔注入了新的发展动能。

  作为一家成立于近20年的企业,董事长周兴武从上世纪90年代开始创业,从一个10平方米小店扩张成为一家产值过亿元的企业,积存下来的不仅有产业财富,还有交口称誉的行业口碑和敢为人先的创业精神。如今,周娥挑起“女承父业”的重任,为企业的发展贡献出新思维、新动能。

  “父辈在行业深耕多年,留下来的经验和技术是最宝贵的财富。”周娥参与公司运营已有近四年,从始至终保持跳出舒适圈、向老一辈主动学习的开放态度,“用良心做产品,全身心投入,整合线上线下的优势资源,明年龙虾料销量冲破2万吨,与客户共创、共赢、一起发展。”

  “父辈积存下来的产业资源为企业未来的发展奠定了坚实基础,现在我需要专注把一件事情做好,将线上渠道打通成功。”周娥向记者表示。2023年小龙虾行情低迷,除了开春卖虾苗的养殖户能赚到钱,其他养殖户多以亏本和平本为主,进而导致后期饲料、动保投入减少,不少企业今年龙虾饲料销售5-6月便早早收场。

  这对于饲料企业而言,下游养殖端不挣钱,饲料厂也会面临销量下滑的局面。“现在做企业不是一件容易的事情,如今传统营销模式已发展得相对成熟,要一直创新。”周娥向记者解释道。对他们而言,如果还拘于传统营销模式,只会让自己的路越走越窄,产品做得再好,营销缺乏创意和特色,只会令企业未来的发展越来越艰辛。

  当下,不仅是水产品已展开电商营销模式,养殖环节的生产资料企业也纷纷拉开电商帷幕。“金迪尔在行业稳健前行17年,如今将会在销售模式上做出创新。”周娥从去年开始布局网销模式——通过多平台线上短视频引流,出售饲料优惠券,打通线上获客渠道,提升企业品牌知名度和经销商门店影响力。

  线上购买是否会抢占线下经销商市场?答案恰恰相反,这是一个共赢机制。周娥解释道,该机制下,线上引流至相应区域经销商,从而获得业绩利润,而线下的差额利润也得到了保留。“现在很多经销商对这种机制非常感兴趣!”同时,周娥还向记者表示,经销商面对的客户群体仅限于某个区域,但是网红达人面对的是全国市场。这种机制还能补齐没有经销商覆盖的地区,为他们打开新的市场。

  周娥表示,目前市面上的发酵料可初步分为三类:一类是当“味精”使用的发酵料,往往定价高于10000元/吨,价格昂贵且非全程使用;二类是适应经营销售的策略的产物,价格往往高开低走,企业将高出的部分利润用于营销;三类是可当“主食”使用的发酵料,可全程使用并全部符合小龙虾的科学生长需求。“金迪尔坚持品质,出类拔萃。生产的高端发酵饲料属于以上的第三类,使用效果明显高于市面上同档次的颗粒料和膨化料。”

  据了解,金迪尔成立于2006年,目前,水产饲料生产线条,年产预混合饲料添加剂5万吨,配合饲料12万吨。旗下有荆迪尔、荆佳、潜满仓三大品牌,其拳头产品有虾蟹素、活力宝、潜满仓系列发酵料等。

  金迪尔只为做小龙虾颗粒饲料和发酵饲料,近年来更主打小龙虾发酵饲料,提出要把金迪尔打造成“高端发酵饲料的引领者”。早在2022年,金迪尔尝试推出了一款生物发酵料,便在小龙虾养殖市场一炮打响,今年2-3月,客户数量增幅达到50%。周娥表示,“金迪尔作为高端发酵饲料的先行者,为的就是让养殖户实现养虾更简单的目标!”

  “近几年各行各业都在大洗牌,但我认为农业仍然是一个可行的、稳定的行业。 ”周娥对水产行业的未来充满信心,她坚信,只要走的每一步都是踏踏实实的,把产品做好,就不会没饭吃。

  “产品品质是企业立身之本,不管原料行情如何改变,我们始终保持产品原配方,坚持使用进口鱼粉。”周娥和记者说,去年至今年上半年原料成本上涨,对不少饲料企业造成巨大冲击。随着水产饲料企业竞争加剧,在如今终端为王的时代下,中小型企业越来越“卷不动”了。

  尽管发酵饲料在南美白对虾已得到普遍应用,但在小龙虾领域仍然是新事物,小龙虾饲料市场仍以传统的颗粒料和膨化料为主。据统计,今年湖北小龙虾发酵料市场销量仅有3-5万吨,大多数企业刚处于起步阶段。

  对于未来市场规划,周娥表示,金迪尔正慢慢地发展湖南、江西等地区市场,譬如今年在湖北相邻的省市开展的几场推广会,销售情况非常好。按今年预付款和定金的收款情况去看,明年小龙虾发酵饲料销量将翻一番。周娥表示,借助“新媒体+技术传播”推广发酵饲料,让养殖户快速了解其作用优势、作用机理、使用方法等,能够提升养殖户对发酵饲料的接受度,助力小龙虾产业焕发“第二春”。

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